一是加強作業現場執規檢查。
通過把現場安全管控放在安全生產重要位置,緊盯現場,采取“不打招呼”,“突擊檢查”方式,嚴格按照標準化建設和精細化管理要求對施工現場開展安全督導檢查,嚴把作業質量關。
二是明確職責分工。
堅持“誰主管誰負責”、“管業務必須管安全”的原則,全面注重把控安全生產過程中人身安全管控以及薄弱環節查找,為下一步施工做好準備。
細管作業施工現場安全管控,利用班前會做好安全作業專題分析,做到運行方式、工作任務、危險點、安全措施、注意事項“五清楚”,并結合各自工作內容提問作業人員,回答正確后進行簽字確認。
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聚焦秋檢丨順平供電公司保證秋檢質量

來源: 中國電力新聞網      日期:19.10.24

  中國電力新聞網訊 通訊員 田聰 報道 10月21日,國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司組織人員對秋檢現場進行突擊檢查,并對照標準要求,從施工組織、安全管理、檢修成效等方面仔細檢查,當場糾正存在問題,著力保證秋檢工作質量。

  當前,正值秋季檢修工作全面開展,全力沖刺年終目標任務的重要時期,針對農配網升級改造、基建施工作業集中、人身安全風險集中等情況,順平供電公司緊密結合秋檢實際,多措并舉加強作業現場安全管控力度,確保電網、人身安全。一是加強作業現場執規檢查。通過把現場安全管控放在安全生產重要位置,緊盯現場,采取“不打招呼”,“突擊檢查”方式,嚴格按照標準化建設和精細化管理要求對施工現場開展安全督導檢查,嚴把作業質量關。二是明確職責分工。堅持“誰主管 誰負責”、“管業務必須管安全”的原則,全面注重把控安全生產過程中人身安全管控以及薄弱環節查找,為下一步施工做好準備。三是深化現場風險管控。通過嚴格遵循現場作業規章制度,執行標準化作業,認真分析作業風險評估,有針對性制定相應的安全、技術措施,保障作業現場安全有序。四是健全考核評價機制。利用協同辦公系統、內網等載體,及時通報安全管控和監督檢查情況,將考核結果納入各部門、單位、班組的績效考核管理當中,實現獎懲激勵常態化機制。

  針對當前設備檢修點多面廣的特點,順平供電公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固確立安全至上的理念,嚴抓細管,有效夯實秋檢質量。嚴抓思想“安全”,采取警示教育、主題討論等方式,強化安全意識,引導員工切實把安全刻在心里、抓在手中。通過安規培訓、技能考試、導師帶徒、模擬操作等手段,提高員工的業務能力和綜合素質。深化“兩票三制”專項檢查行動,規范基礎管理,強化制度執行,確保標準化作業指導書嚴格落實。細管作業施工現場安全管控,利用班前會做好安全作業專題分析,做到運行方式、工作任務、危險點、安全措施、注意事項“五清楚”,并結合各自工作內容提問作業人員,回答正確后進行簽字確認。施工過程中加強監督管理,對于復雜的、危險性較高或交叉作業多的現場,根據實際分別實行旁站式、分散式、“一對一”等監督方式,確保安全管理能控、可控、在控。施工結束后,組織人員對照安全管理規定,反思安全作業過程和操作細節,并就強化安全管理、提高安全防范能力等進行點評。

  順平供電公司結合往年經驗,實施“三微”工作法筑牢秋檢安全堤。開設“微課堂”,公司安全督查員按照“分現場、分工種、分區域”的原則,選取最易發生的違章點,用簡短的時間,在現場進行安全警示教育和安全知識問答,使秋檢現場成為員工學習提升的課堂。巧用“微信群”,針對秋檢中發現的難點、疑點問題,拍下照片、附上文字上傳到相應專業、班組的“微信群”中,通過集中會診,在最快的時間內解決秋檢現場遇到的難題。設立“微鏡頭”,通過開展安全違章隨手拍、設立違章曝光臺等舉措,使違章者紅紅臉、出出汗,真正實現思想消缺、安全消缺的秋檢目標。

  據了解,順平供電公司針對今年秋檢時間緊、任務重、工作量大的情況,要求各專業人員在每一個工作崗位、每一處施工現場、每一秒工作時間,都要提高安全生產意識,避免懈怠思想;加強施工現場安全隱患排查、習慣性違章查處及整治,發現問題及時整改;各現場施工人員要針對當日工作開展危險點分析,開好班前會,做好安全交底;組織各相關人員開展《安規》及技能培訓、考試,以學促安全、以考促安全,真正讓安全入眼、入腦、入心。

  同時,根據秋檢作業的性質和特點,組織設備運維和檢修試驗開展交叉互查,相互“挑刺”、改進薄弱環節,提高工作質量;切實發揮秋檢工作領導小組職能,不定期對工作開展情況進行質量抽查,疏通癥結,協調解決實際問題。

責任編輯:張媛媛  投稿郵箱:網上投稿

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