舉措一,不斷提高思想認識。
“過緊日子”是一種精神態度,是一種需要永遠保持的優良作風,全局各部員工要確實深刻學習理解網公司和公司相關要求和文件精神,牢固樹立“過緊日子”思想,堅持厲行節約,倡導艱苦奮斗,反對鋪張浪費,把錢用在刀刃上,提高成本投入效益。
舉措二,加強消耗性成本控制。
辦公、差旅、會議、招待四項費用實行總額和人均水平雙控。
通過從嚴控制出差人數和天數,選擇搭乘火車及雙人住宿等措施,從緊控制差旅費支出。
嚴格履行接待審批程序,除特殊情況外將接待活動用餐一律安排在食堂等措施,從緊控制業務招待費支出。
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南網超高壓昆明局進一步加強財務管理

來源: 中國電力新聞網      日期:19.10.23

  中國電力新聞網訊 通訊員 熊枝瑤 報道  10月18日,南方電網超高壓公司昆明局召開全面預算管理委員會會議,認真學習傳達網公司《關于印發2019年落實“過緊日子”要求降成本措施的通知》,安排部署2020年預算編制工作。會議要求全局上下要堅決貫徹落實網公司關于樹立“過緊日子”思想,堅決執行“四項舉措”,嚴格控制成本,堅決做好成本管控,切實降低成本,進一步加強財務管理,牢固樹立“過緊日子”思想。

  舉措一,不斷提高思想認識。“過緊日子”是一種精神態度,是一種需要永遠保持的優良作風,全局各部員工要確實深刻學習理解網公司和公司相關要求和文件精神,牢固樹立“過緊日子”思想,堅持厲行節約,倡導艱苦奮斗,反對鋪張浪費,把錢用在刀刃上,提高成本投入效益。

  舉措二,加強消耗性成本控制。辦公、差旅、會議、招待四項費用實行總額和人均水平雙控。通過從嚴控制出差人數和天數,選擇搭乘火車及雙人住宿等措施,從緊控制差旅費支出。實行辦公用品統一采購,按人、按定額、按需領用等措施,嚴格控制辦公費支出。嚴格履行接待審批程序,除特殊情況外將接待活動用餐一律安排在食堂等措施,從緊控制業務招待費支出。大力推廣無紙化辦公等措施,減少會議費支出。

  舉措三,加強預算約束。堅持無預算不開支,有預算不超支原則,加強預算支出審核及執行過程管控,強化預算執行剛性。從緊編制2020年預算,優先安排安全生產和重點工程建設預算資源,加強標準成本應用,運維費用按照資產、人員等驅動因素定額管理,標準成本值同比要實現下降,高出基本值的要努力向基本值趨近。

  舉措四,堅持依法經營。各項經濟活動必須嚴格執行國家和公司有關規定,按程序辦事、按紀律辦事,絕不允許突擊花錢的情況,絕不允許出現一筆不合理支出。

責任編輯:周小博   投稿郵箱:網上投稿

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